Xem Nhiều 5/2022 # Phương Thức Sản Xuất – Quản Lý Sản Xuất Doanh Nghiệp # Top Trend

Xem 25,047

Cập nhật thông tin chi tiết về Phương Thức Sản Xuất – Quản Lý Sản Xuất Doanh Nghiệp mới nhất ngày 19/05/2022 trên website Doisonggiaitri.com. Hy vọng nội dung bài viết sẽ đáp ứng được nhu cầu của bạn, chúng tôi sẽ thường xuyên cập nhật mới nội dung để bạn nhận được thông tin nhanh chóng và chính xác nhất. Cho đến thời điểm hiện tại, bài viết này đã đạt được 25,047 lượt xem.

--- Bài mới hơn ---

  • #1 Phương Thức Sản Xuất Dây Chuyền Là Gì?
  • Liệu Pháp Yoga (Yoga Therapy) Là Gì? Và Liệu Pháp Yoga Mang Lại Những Gì Cho Bạn?
  • Yoga Là Gì? Những Kiến Thức Cần Biết Cho Người Mới Tập Yoga !
  • Cổng Của Phòng Thương Mại Và Công Nghiệp Việt Nam
  • Quản Lý Khách Sạn Là Gì, Cần Những Yếu Tố Nào, Có Khó Không?
  • Published by admin

    Phương thức sản xuất

    Phương thức sản xuất (tiếng Đức: Produktionsweise) là một khái niệm trong học thuyết duy vật lịch sử của chủ nghĩa Marx. Nó có nghĩa nôm na là “cách thức của sản xuất”. Theo Karl Marx, nó là tổ hợp hữu cơ cụ thể của:

    • Lực lượng sản xuất: bao gồm lực lượng lao động, công cụ và thiết bị lao động, nhà xưởng, công nghệ, nguyên vật liệu và đất đai được sử dụng.
    • Quan hệ sản xuất bao gồm các quan hệ sở hữu, các quan hệ kiểm soát và phân chia các tài sản đã được sản xuất trong xã hội, thông thường được đưa ra trong các hình thức của luật, lệ và các quan hệ giữa các giai cấp xã hội.

    Phương thức sản xuất dự trù hàng hóa

    phương thức dựa trên cơ sở dự đoán nhu cầu của thị trường để sản xuất hàng hóa

    một cách có kế hoạch, dự trữ và cung cấp đúng lúc khách hàng cần.

    Lượng

    khách hàng đặt lượng sản phẩm theo quy cách riêng rất ít, thường là sản xuất

    luân phiên một cách tiêu chuấn hóa với một số lượng lớn hàng hoá. Năng suất

    phương pháp này là khá cao nhưng trước hết phải có khả năng dự  đoán một cách chính xác nhu cầu của khách

    hàng và đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm. Nếu không năng suất lao động cao,

    lượng ứ đọng ngày càng nhiều, hiệu quả doanh nghiệp ngày càng kém. Để có giải

    pháp tốt cho vấn đề này là ngăn chặn ứ đọng và cạn hàng vì vây cần cân bằng

    trong tổ chức quản lý sản xuất.

    Phương thức sản xuất theo đơn đặt hàng

    phương thức mà sau khi nhận được đơn đặt hàng của khách hàng rồi mới tiến hành

    sản xuất, bao gồm các công đoạn: Thiết kế, nhập nguyên liệu, chế tạo và giao

    hàng theo yêu cầu cụ thể của họ.

    Do

    sản xuất theo nhu cầu của khách hàng nên sản phẩm không được tiêu chuẩn hóa, thời

    gian giao hàng có thể không giống nhau, hợp đồng đặt hàng quy định thời gian

    giao hàng là khi sản xuất ra thành phẩm lập tức giao hàng ngay vì vậy không có

    cồn kho. Trọng điểm của việc tổ chức sản xuất là thời gian giao hàng. Cần có sự

    kết nối giữa các khâu trong quá trình sản xuất theo chu kỳ. Phương thức sản xuất

    này có thể dựa trên cac giai đoạn:

    • Phương thức lắp ráp theo đơn đặt hàng: Là

      phương thức sản xuất bán thành phẩm trước để dự trù, sau đó căn cứ nhu cầu của

      khách hàng để lắp ráp thành các sản phẩm khác nhau.

    • Phương thức chế tạo theo đơn đặt hàng: Là

      phương thức tiến hành chế tạo theo nhu cầu của khách hàng. Do sản phẩm được thiết

      kế sẵn nên công tác chuẩn bị sản xuất như muanguyên vật liệu, gia công linh kiện

      phụ tùng có thể thực hiên tốt theo kế hoạch dựa trên dự đoán thị trường. Trọng

      tâm của việc tổ chức sản xuất là tăng cường tính hiệu quả của công tác dự tính,

      rút ngắn thời gian mua nguyên vật liệu trước và rút ngắn chu kỳ sản xuất.

    • Phương thức thiết kế công trình cho đơn đặt

      hàng: Tổ chức sản xuất là làm thế nào để rút ngắn chu kỳ thiết kế, nâng cao

      trình độ tiêu chuẩn hóa, thông dụng hóa linh kiện sản  phẩm.

    Phương thức sản xuất dây chuyền, sản xuất đơn lẻ, sản xuất hàng loạt

    Dựa

    trên cơ sở phương thức lưu thông của nguyên vật liệu và mức độ xử lý tập trung

    trong quá trình gia công có thể chia phương thức sản xuất cửa doanh nghiệp

    thành: Sản xuất theo dây chuyền, sản xuất đơn lẻ số lượng nhỏ, sản xuất luân

    phiên số lượng nhỏ.

    Sản xuất dây chuyền

    Tiến

    hành sản xuất liên tục, lặp đi láp lại một số lượng lớn sản phẩm cảu một hoặc một

    vài chủng sản phẩm giống nhau trong một thời gian dài.

    Ưu

    điểm:

    • Hiệu suất cao, trình độ thao tác công việc

      của công nhân cao

    • Kế hoạch làm việc đơn giản
    • Đảm bảo chất lượng sản phẩm
    • Giá thành sản xuất tương đối thấp

    Trọng

    điểm của tổ chức sản xuất là việc cung ứng nguyên vật liệu, bảo dưỡng thiết bị,quản

    lý chặt chẽ đối với công nhân và quản lý chất lượng sản phẩm.

    Sản xuất đơn lẻ

    phương thức sản xuất sau khi nhận được đơn hàngđơn lẻ hoặc số lượng nhỏ mới tiến

    hành tổ chức sản xuất.

    Đặc

    điểm:

    • Chủng loại sản phẩm da dạng, thiết bị gia

      công hầu như thông dụng

    • Số lượng đặt hàng cho mỗi lần ít
    • Kế hoạch làm việc phức tạp, độ khó cao,

      giám sát công việc khó khăn

    Cách

    tổ chức sản xuất

    • Phải có sự phối hợp giữa các bộ phận: Sản xuất, vật tư, khoa học công nghệ,.. với nhau một cách có hiệu quả, vận hành hoàn chỉnh.
    • Xác định thời gian giao hàng một cách hợp lý
    • Nâng cao mức độ thông dụng hóa các linh kiện
    • Cải tién hình thức tổ chức quá trình sản xuất

    Sản xuất hàng loạt

     Là phương thức chung gian giữa hai phương thức

    sản xuất dây chuyền và phương thức sản xuất đơn lẻ. Số lượng theo lô nhiều hay

    ít ảnh hưởng đến: Chu kỳ sản xuất, lượng hàng tồn kho bán thành phẩm, thời gian

    chuyển đổi công việc.

    Ưu

    điểm:

    • Rút ngắn thời gian chuyển đổi công việc
    • Khống chế tỉ lệ số lượng linh kiện và bán

      thành phẩm

    • Từng bước thay dổi tổ chức quá trình sản

      xuất phù hợp

    Categorised in: Chuyên Mục

    This post was written by admin

    --- Bài cũ hơn ---

  • Quản Lý Sản Xuất Là Gì? Phương Pháp Quản Lý Sản Xuất Hiệu Quả
  • Những Điều Cần Biết Về Viêm Âm Đạo Phụ Nữ Ai Cũng Từng Mắc
  • Máy Phân Tích Xrf Kiểm Tra Thành Phần Hóa Học Kim Loại Nặng Độc Hại – Máy Kiểm Tra Chất Lượng
  • Chuẩn Hóa Kết Quả Western Blot
  • Western Blot Và Một Số Lưu Ý
  • Bạn đang xem bài viết Phương Thức Sản Xuất – Quản Lý Sản Xuất Doanh Nghiệp trên website Doisonggiaitri.com. Hy vọng những thông tin mà chúng tôi đã chia sẻ là hữu ích với bạn. Nếu nội dung hay, ý nghĩa bạn hãy chia sẻ với bạn bè của mình và luôn theo dõi, ủng hộ chúng tôi để cập nhật những thông tin mới nhất. Chúc bạn một ngày tốt lành!

  • Web hay
  • Links hay
  • Push
  • Chủ đề top 10
  • Chủ đề top 20
  • Chủ đề top 30
  • Chủ đề top 40
  • Chủ đề top 50
  • Chủ đề top 60
  • Chủ đề top 70
  • Chủ đề top 80
  • Chủ đề top 90
  • Chủ đề top 100
  • Bài viết top 10
  • Bài viết top 20
  • Bài viết top 30
  • Bài viết top 40
  • Bài viết top 50
  • Bài viết top 60
  • Bài viết top 70
  • Bài viết top 80
  • Bài viết top 90
  • Bài viết top 100